طرح توجیهی کسب و کار تمام دانش درباره

طرح توجیهی کسب و کار تمام دانش درباره

Blog Article

ذخیره نام، ایمیل و وبسایت من در مرورگر برای زمانی که دوباره دیدگاهی مینویسم.

مربی و مشاور کسب و کار بنیانگذار شرکت راهبرد های خلاق کسب و کار با نزدیک به یک دهه پژوهش در حوزه کسب و کار که تاکنون مدیریت فنی و مشاوره و راه اندازی بسیاری از پروژه ها. نگرش ویژه ایشان در مورد کسب و کار باعث شده تا بسیاری از واحد های تجاری و افرادی که به دنبال موفقیت بوده اند از دیدگاه های وی و دانش و مهارت ایشان در راه اندازی و رشد کسب و کار خود بهره برده و خود را به عنوان موفق ترین برند های صنعت به جامعه و مخاطبان هدف خود معرفی نمایند.

اگر فرضا شما بخواهید در بیزینس پلن خود در مورد نیاز به چندین نیروی انسانی و یا دلایل پیچیدگی تکنولوژی مورد نیاز در اختراع خود صحبت نمایید ، یک طرح توجیهی یک صفحه ای اصلا مناسب نیست.

در ادامه باید صنعت خودتان را تحلیل کنید؛ یعنی ابتدا با بیان دلایل شفاف نشان بدهید که صنعت شما در حال رشد است و سپس بیان کنید که کسب و کار شما چطور از پتانسیالصهيونيی این صنعت روبهرشد جهت رسیدن به سودآوری استفاده میکند.

ایجاد برنامه شما را وادار می کند تا استراتژی هایی را انتخاب کنید که رشد شما را افزایش می دهد

تا به حال برایتان پیش آمده که بدون داشتن مقصد، مسیر و نقشه راه، دل به جاده بزنید؟ مطمئنا هیچ سفری را بدون مشخص کردن مقصد و مسیر شروع نمیکنید!

رشد فردی و راه های رسیدن به آن استراتژی های پیشبرد فروش مثال های پیشبرد فروش انواع مدیریت کسب و کار بهبود مدیریت کسب و کار

این بخش را به عنوان مجموعه ای از رزومه های کوچک در نظر بگیرید و سایت شما رزومه های کامل را به طرح توجیهی خود اضافه کنید.

و برای شناسایی و غلبه بر موانع در مسیر ضروری هستند. هر بخش از یک طرح توجیهی به شما کمک میکند تا به اهداف خود از جمله جنبه های مالی، بازاریابی، عملیات و فروش برسید.

نمای کلی یک کسب و کار یا بیانیه مأموریت باید چگونگی قصد دستیابی به چشم انداز را توصیف کند. مثلا: چه خدماتی ارائه خواهید کرد؟

طراحی و تدوین استراتژیهای بازاریابی و فروش آنقدر مهم هستند که یا باعث رشد انفجاری شرکت شما میشوند یا به طور کلی آن را نابود میکنند.

چه مقدار از درآمد خود را به عنوان درآمد خالص در نظر میگیرید

رقابت کیست؟ آنها چه چیزی را ارائه می دهند و چه چیزی شما را متمایز می کند؟

در این بخش اهداف و معیارهای شما برای موفقیت در بازه زمانی مشخص و همچنین سؤالات یا چالش های احتمالی لیست شده است.